Madireddi Ramana : “IndianOil a augmenté son chiffre d’affaires de 25 %”

IndianOil Mauritius Ltd (IOML), qui fait partie d’une grosse pointure pétrolière indienne, a jeté l’ancre sur l’île en 2001, puis a débuté ses opérations en 2004. Elle compte rester longtemps au service de Maurice. Madireddi Ramana, directeur d’IOML, a fait une présentation des résultats financiers d’IndianOil à Maurice.

IndianOil est la plus grosse compagnie pétrolière de la Grande péninsule...

Avec un chiffre d’affaires de 64 milliards de dollars, IndianOil est la plus grosse entreprise commerciale en Inde. IndianOil est classée 98e sur la liste des plus grosses compagnies de Fortune 500. En Inde, IndianOil et ses filiales détiennent 49 % des parts de marché, 34 % des capacités de raffinage et 67 % des chaînes de distribution.

IndianOil possède 10 des 20 raffineries en Inde avec une capacité totale de production de 65,8 millions de tonnes par an, soit 1,36 milliards de barils par jour. Nous avons une équipe de recherche et développement qui propose continuellement des solutions les plus innovatrices. Le fait qu’IndianOil Mauritius Ltd (IOML)  soit une filiale d’une aussi grande organisation nous procure l’assurance que les décisions que nous prenons sont toujours les meilleures qui soient. Nous sommes là pour durer.

Quid de la performance d’IndianOil Mauritius Ltd depuis son entrée en opération à Maurice ?

Nous avons connu un parcours très intéressant depuis notre entrée en opération il y a dix ans à Maurice. Indian OilMauritius Limited (IOML) détient une part de 24 % du marché local des produits pétroliers. Nous sommes assez fier de la performance de notre filiale à Maurice qui a enregistré une hausse de 25 % de son chiffre d’affaires à Rs 7,06 milliards en 2011-12, contre Rs 5,6 milliards l’an dernier. Nous opérons dans un environnement très compétitif à Maurice, et nos marges bénéficiaires sont relativement faibles par rapport à notre chiffre d’affaires. Nous avons réalisé Rs 141 millions de profits nets en 2011-12, contre Rs 139 millions l’an dernier. De surcroît, durant les dix dernières années IOML a investi Rs 750 millions dans des infrastructures de stockage et l’acheminement des produits pétroliers et dans des stations-service. Notre dix-huitième station-service vient d’être inaugurée cette semaine à Riche-Terre, et nous sommes fiers que deux de nos stations-service fonctionnent 24 heures sur 24 et sept jours sur sept. Notre filiale à Maurice a brassé 257 000 kilolitres de produits pétroliers, soit une hausse de 3,6 % par rapport à l’an dernier. Nous avons un laboratoire moderne pour tester la qualité des produits que nous offrons à nos consommateurs sur le marché.

Qu’en est-il de vos capacités de stockage et de vos activités en général ?

Notre compagnie a un terminal moderne à Mer Rouge avec une capacité de stockage de 27 000 kilolitres. Cependant, en raison de la croissance de nos activités à Maurice, nous aurons besoin de capacité additionnelle et le conseil d’administration a donné son aval pour l’acquisition d’un ‘tankage’ de 5 000 KL. IndianOil croît dans le marché mauricien et c’est pour cette raison qu’on a continué à investir dans les capacités de stockage et les stations-service. IndianOil a généré plus de 250 d’emplois directs et indirects à Maurice. Depuis qu’IndianOil Mauritius Ltd a débuté ses opérations “d’offshore Bunkering through Barge”, le “bunkering” est devenu un business très important pour nous. Nous pensons que Maurice peut devenir un “major bunkering terminal” bientôt.

Qu’en est-il de vos réalisations sur le plan de la responsabilité sociale des entreprises ?

Nous avons dépensé Rs 6,3 millions pour les activités de Corporate Social Responsability pendant les trois dernières années, dont Rs 500 000 ont été allouées à SOS Village, et Rs 150 000 à la Mauritius Heart Foundation. Nous sponsorisons aussi des projets dans le domaine du sport, notamment les Jeux des îles de l’océan Indien.