Spectacle pour nouvelle identité

Si le monde connaît une évolution rapide, c’est aussi le cas pour la Mauritius Commercial Bank (MCB) qui a dévoilé sa nouvelle identité visuelle, lundi soir, lors de l’inauguration de son nouveau bâtiment à St-Jean. Un spectacle haut en couleur s’est déroulé devant les employés de cette banque. Ils ont découvert la résolution prise par la MCB qui est de se réinventer perpétuellement.

• Se réinventer pour satisfaire les clients

Pour Pierre Guy Noël, CEO de la MCB, cette institution bancaire a adopté une nouvelle identité, car elle ne peut rester loin de l’évolution qui s’opère tous les jours. “Nous vivons dans un monde en mutation rapide. Si le monde évolue, nous aussi nous avons évolué.”

Se réinventer pour satisfaire les clients

L’évolution a nécessité la modernisation des infrastructures, le développement dans la manière de faire du ‘business’, notamment l’encouragement pour faire des transactions à distance.” Le CEO de la MCB assure que “ce rythme de modernisation continuera et nous ne cessons de nous réinventer pour satisfaire les clients”.

Il indique que la banque a diversifié ses activités et est dans le marché des capitaux et les services financiers non bancaires. Ainsi, élargir la gamme de ses produits veut aussi dire élargir ses horizons. La MCB est présente dans la région depuis 1990 avec des agences au Mozambique, aux Seychelles, aux Comores, en Afrique du Sud et en France. Par ailleurs, tenant en compte le potentiel croissant en Afrique, la MCB finance plusieurs projets. “L’Afrique est le continent d’avenir”, a avancé Pierre Guy Noël. A ce jour, 43 % des profits de la MCB proviennent des activités de la banque à l’étranger.

En outre, le directeur général de la MCB a fait ressortir que la banque crée de la valeur pour ses actionnaires. Si une personne avait investi Rs 10 000 dans des titres de la banque en juillet 1989, année de son introduction sur le marché officiel de la Bourse de Maurice, elle se serait retrouvée en septembre dernier avec un pécule de Rs 1,5 million - à condition d’avoir réinvesti les dividendes obtenus en actions MCB. Cette institution demeure un leader dans son domaine dans le Sud-Ouest de l’océan Indien.

Pierre Guy Noel soutient que la banque ne peut rester statique devant le développement mondial, car les clients ont des attentes et elle doit être prête à répondre à leurs exigences. Le nouveau logo est le résultat d’un exercice d’introspection, a-t-il ajouté.

Les cinq piliers de ce ‘rebranding’ sont d’abord d’aider les individus à réussir dans leur vie, de soutenir les entreprises qu’elles soient grosses ou des PME, d’aider dans la croissance économique, d’être une banque avec un cœur et de rester pour longtemps malgré les moments difficiles. Avec le dévoilement de son nouveau logo, la MCB a aussi procédé à une reformulation de sa vision et de sa mission.

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